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狂賺百億!又丑又貴的北美品牌扎根中國瘋狂收割
一條褲子賣(mài)到1000元是一個(gè)什么概念??jì)H僅幾套衣服就要花費至少3000元,但這家缺乏設計感的北美品牌近年在中國市場(chǎng)卻迅速嶄露頭角。這家成立僅25年的品牌,年收入已達數百億,瘋狂吸引中國中產(chǎn)階級女性,僅一款瑜伽褲就讓她們?yōu)橹偪?。究竟是哪家品牌?又是如何在中國市?chǎng)瘋狂躥升的呢?
2019年,一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情改變了人們的生活,強調了健康的重要性,并在情勢好轉后掀起了一股運動(dòng)熱潮。除了傳統的跑步和球類(lèi)運動(dòng),像瑜伽這樣的室內鍛煉逐漸成為大眾的選擇。無(wú)需額外場(chǎng)地和隊友的配合,一個(gè)人在瑜伽墊上就能獲得全面鍛煉。這種趨勢帶動(dòng)了一系列市場(chǎng)的增長(cháng),而Lululemon就是其中一家,主要生產(chǎn)銷(xiāo)售瑜伽相關(guān)運動(dòng)產(chǎn)品和服裝的品牌。
Lululemon成立于1998年,至今只有25年的歷史,卻在全球市場(chǎng)上取得了卓越成績(jì)。根據其公開(kāi)的財務(wù)數據顯示,僅第二季度,公司的凈銷(xiāo)售額就高達18.7億美元,折合人民幣約137億元,同比增長(cháng)29%。凈利潤更是增長(cháng)了2.895億美元,折合人民幣21.1億元,大漲39.42%。盡管收入不及Nike和Adidas,但增速和利潤增幅都超過(guò)這兩大巨頭。近四年來(lái),Lululemon的平均毛利率高達55%,遠高于運動(dòng)品牌行業(yè)的20%-30%的水平。盡管收入不及阿迪達斯和耐克,但截至2022年9月16日,Lululemon的市值已達407.65億美元,超過(guò)阿迪達斯的246億歐元,成為全球第二大運動(dòng)品牌,打破了多年來(lái)的市場(chǎng)格局。
Lululemon作為一家年輕的新興品牌,于2005年獲得資本投資后迅速擴張。2007年,創(chuàng )立僅9年,就在紐約納斯達克和多倫多證券交易所上市。從2004年到2018年,Lululemon的營(yíng)收從4100萬(wàn)美元增長(cháng)到了33億美元,兩年后再增加了11億美元,到了2022年財年結算時(shí),這一數字高達62.57億美元。Lululemon在產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量方面表現出色,其產(chǎn)品采用高科技面料,滿(mǎn)足了瑜伽運動(dòng)的需求。
另一個(gè)原因是Lululemon的價(jià)格定位和目標客戶(hù)。雖然沒(méi)有請大牌明星代言,但通過(guò)與特定運動(dòng)領(lǐng)域知名人物合作,實(shí)現了品牌的推廣。由于針對的用戶(hù)群體是特定的,如瑜伽和其他健身活動(dòng),價(jià)格相對較低,吸引了更多的消費者。
Lululemon在中國市場(chǎng)的擴張也是謹慎而持續的。自2013年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái),該品牌逐步建立了本土團隊,與中國瑜伽健身館展開(kāi)合作,并于2015年正式開(kāi)設了旗艦店。通過(guò)對中國市場(chǎng)的深入調研,該品牌成功把握了目標消費者的需求。近年來(lái),Lululemon在中國的門(mén)店數量迅速增加,計劃在2026年之前將門(mén)店數量擴展到220家,使中國成為其全球第二大市場(chǎng)。
盡管取得了如此驚人的成績(jì),Lululemon在中國市場(chǎng)的表現卻并不盡如人意。近年來(lái),一些消費者反映,在電商促銷(xiāo)期間,該品牌涉嫌價(jià)格欺詐,產(chǎn)品定價(jià)高于實(shí)際標價(jià)。此外,Lululemon曾因一款襯衫的圖案涉及辱華問(wèn)題而引發(fā)爭議,盡管涉事員工已被開(kāi)除,但這仍對中國消費者留下了深刻印象。
盡管Lululemon的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)上具有競爭力,但對待中國市場(chǎng)和中國消費者的態(tài)度需要改善。雖然運動(dòng)熱潮不斷推動(dòng)品牌的發(fā)展,但忽視了消費者的合法權益可能對品牌聲譽(yù)造成不可逆轉的損害。我們歡迎合作伙伴,但不歡迎只追逐短期利潤的企業(yè)。在中國市場(chǎng),尊重和理解當地文化和消費者的需求至關(guān)重要,這將是取得長(cháng)期成功的關(guān)鍵。